女性の力を活かすマネジメント研修

女性スタッフを理解できる管理職が、組織の空気と成果を変えていく

「正しさ」では、人は動かない。
感情を理解したとき、組織は静かに変わり始めます。

研修は人を変えるものではありません。
人が持っている力を、安心して発揮できる環境を整える時間です。

女性スタッフの感情・思考・反応を
「扱う」のではなく「理解する」ことで、
指示を出さなくても現場が自然と動き始めます。

本研修では、
女性の感情や思考の特徴を理解し、
組織の空気と成果を同時に変えていく
経営者・管理職向けマネジメントをお伝えしています。

管理職のためのセルフチェックリスト

※日々のマネジメントを振り返りながら、
当てはまるものにチェックを入れてみてください。

□ 女性スタッフに説明しても、「伝わっていない気がする」と感じることがある
□ アドバイスのつもりが、相手の表情が曇った経験がある
□ 「結論から言ってほしい」と思う場面が多い
□ 褒めているつもりなのに、相手があまり喜んでいないと感じる
□ こちらは冷静に対応しているのに、「冷たい」と受け取られたことがある
□ 女性スタッフが本音を話していない気がする
□ 指示は出しているのに、現場の空気が重く感じることがある
□ 気を遣っているつもりなのに、距離が縮まらないと感じる
□ 注意やフィードバックの伝え方に、毎回少し迷いがある
□ 「何が正解かわからない」と感じながら、マネジメントをしている

上記のチェック項目は、管理職の多くが無意識のうちに抱えている悩みです。
しかし、多くの場合は感情の受け取り方・伝わり方の違いが原因です。

これらは個人の努力や気遣いだけでは、
なかなか解決しにくいテーマです。

女性スタッフ理解が組織に起こる変化

女性スタッフが力を発揮するためには、
「安心感」「承認」「適切なコミュニケーション」
この3つが満たされることが重要です。

本研修では、男性管理職が女性特有の感性や
コミュニケーションの特徴を理解し、
「一緒に働きたい上司」として信頼される力を育てます。

心理学・企業研修・美意識指導の経験を持つ講師が、
理論だけではなく、実践式で再現性の高い手法を提供します。

では一方で女性スタッフは職場に何を求めているのでしょう

女性スタッフが職場に求めるものは「人間関係」が最優先

やりがいや給与よりも、居心地の良さを大切にする女性は少なくありません。
この特徴を理解し、社内の空気を明るくし、
自然と動きたくなるようなコミュニケーションを学ぶ研修です。

図表：女性が職場で抱える悩みの内訳

出典：エン・ジャパン調査（20〜40代女性）

実際に現場で寄せられる女性スタッフの声

• 「上司に、気持ちをわかってもらえてないと感じることが多い」
• 「結論から話してと言われると、どう伝えれば良いのかかわからないくなる」
• 「努力しているつもりでも、認めてもらえてないと感じてしまう」

女性が職場に求める要素の中で、感情が安心できる環境が最も大きな割合を占めていることが分かります。

だからこそ、成果を上げ続ける組織には「関係性を整えるマネジメント」が欠かせません。

マネジメント研修内容

この研修は、心理学と美意識と振る舞いを統合させた、他にはないメソッドです。
現場で再現できるマネジメント技術として体系化しています。

１、女性脳と男性脳の思考と感性の理解

• 男性脳・女性脳の違い
• 女性が安心して能力を発揮するための心理的条件
• 言葉の表面と“本当の意味”を読み取る技術

２、女性スタッフとのコミュニケーション技術

• 気持ちを傷つけないフィードバックの方法
• “NGワード・OKワード”の使い分け
• ミス対応と信頼を守る叱り方
• 聞く力で信頼残高を高める方法

３、女性活性化のためのマネジメント

• 才能を伸ばす褒め方・承認の伝え方
• ハラスメントにならない距離感の取り方
• キャリア面談の進め方
• 女性リーダー育成のコツ

４、信頼される「エレガントな上司」の振る舞い

• 「おしゃれ」だけではなく、職場での信頼関係を円滑にするための実践的要素
• 所作・姿勢・清潔感が与える心理的影響
• 女性が安心し、自然と信頼を寄せる立ち位振る舞い・目線の配り方
• エスコート意識

５、ケーススタディ&ロールプレイ

• 1on1面談のシミュレーション
• 現場のトラブル事例をもとにした対話演習
• 研修後すぐに実践できる行動計画づくり

1日研修例

研修の形式

対面/オンラインどちらにも対応
2時間・半日・1日研修から選択可能
企業様の状況に合わせて内容をカスタマイズします

導入までの流れ

料金プログラム料金の目安

本研修は研修内容・経営課題・対象人数・組織規模により調整いたします。
単なる研修ではなく、「組織の在り方」を整える設計としてご提案いたします。
※交通費・会場費・資料代別途。

合わせてご検討いただける研修へ

• エレガンスマナー研修
• 上質空間の立ち居振る舞い研修へ

研修背景・考え方に関する記事

• 女性視点を理解し成果に繋げる男性のマナー
• 社員研修におけるエスコートの意識

研修後の声

「女性スタッフとのコミュニケーションに難しさを感じていましたが、
研修を通して“関わり方の視点”が理解できました。
1回目の研修後、フィードバックの伝え方を少し変えただけで、
職場の空気が驚くほど明るくなったことを実感しています。」

— 経営者（清掃業）

「女性の感情の動きをどう受け止めれば良いのか、
これまで曖昧なままでしたが、
心理学に基づいた説明がとても分かりやすく、
すぐに現場で実践できる内容でした。
トラブルが減り、チームの雰囲気が格段に良くなりました。」

— 課長（製造業）

「叱り方・褒め方の違いがこれほどまでに影響するとは思っていませんでした。
立ち居振る舞いも含め、上司としての“在り方”を見直すきっかけとなり、
女性スタッフから『話しやすくなった』と言われるようになりました。」

— 部長（サービス業）

これまでにご縁をいただいた研修・講演の分野

自動車・通信・金融・医療・交通・行政・サービス・教育など
多様な現場において、女性社員研修、マネジメント研修、
接遇・品格教育を担当してきました。
研修実績・その他の感想　※守秘義務案件を含むため関係者向け資料となります

研修を監修・担当する講師

講師：中原由布子

元モデルとして培った感性に、心理学・マナー・企業研修の豊富な実績を融合し、
「美意識とコミュニケーションを整える研修」として
数多くの企業・行政機関で登壇。

マナー講座を通じて多くの女性の悩みや本音に触れてきた講師としての視点から、
女性スタッフの心を自然に開き、
男性管理職に新しいマネジメントの視点を提供することを得意としています。

まずはご相談ください

女性活躍・組織改善をご検討中の企業様へ

管理職の方々が「どう関わればいいのか分からない」と感じている段階から、
現場で実践できる具体的行動まで、貴社の課題に合わせて設計いたします。

まずはヒアリングベースでのご相談も可能です。

お問い合わせの際は
「女性マネジメント研修について」とお書き添えください。
※内容進め方は、組織の状況に応じて柔軟に設計いたします。

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