美しい物の拾い方
yuko.minetoma
Alresuka
女性視点を理解し、成果につなげる男性のマナー
yuko.minetoma
なぜ今、男性向けマナー・コミュニケーション研修が必要なのか
― 管理職・経営者の皆さまへ ―
消費決定権の約8割を、女性が持つ時代
現代のビジネスにおいて、
**「最終的な判断をするのは女性」**という場面は、もはや特別なことではありません。
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女性社長・女性管理職が増えている
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商談の窓口が若い女性担当者で、信頼を得られなければ上司に繋がらない
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保険・車・住宅など高額商品も、最終決定は配偶者（女性）の意見が通る
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男性相手なら成立していた話が、女性の前では反応が鈍い
こうした状況に、心当たりはないでしょうか。
「売れる営業」と「評価される管理職」の共通点
トップセールスマンには、ある明確な特徴があります。
外資系保険会社において、
MDRT（世界トップクラスの営業成績）を10年連続で達成している営業マンは、
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女性の話をよく聴き
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感情に同調し
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安心感を与えるコミュニケーションが、非常に上手い
という共通点を持っています。
女性は一度信頼すると、その信頼は長く続きます。
口コミ・紹介も自然に広がり、「この人のためなら」と周囲を紹介し続けるのです。
特別に外見が優れているわけではない彼が、
なぜ継続的に成果を上げ続けられるのか。
それは、
女性との会話における“ツボ”を正しく押さえているからです。
男性脳と女性脳の違いを知ることが、組織を変える
多くの管理職の方が、次のような悩みを抱えています。
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「女性はなぜ、こんな考え方をするのか分からない」
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「話が回りくどくて、正直イライラする」
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「女性部下の反応が薄い」
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「妻や娘と会話が成り立たない」
これらは能力や性格の問題ではありません。
原因は、思考の仕組み（男性脳・女性脳）の違いにあります。
この違いを理解することで、
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社内コミュニケーション
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部下育成
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営業成績
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家庭内の関係
すべてが大きく変わります。
解決策は「言葉がけ」を変えること
女性との関係性は、言葉の選び方ひとつで大きく変わります。
例）
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配偶者へ
「ありがとう」
→ 「いつもありがとう」 -
女性部下へ
「よくやった」
→ 「いろいろ大変だったと思うけど、よく頑張ったね」
事実を評価するだけでなく、
過程や感情に寄り添う言葉が、信頼関係を深めます。
女性の信頼を得ることが、これからの成果に直結する
これからの時代、
成果を上げ続ける管理職・営業・経営者に必要なのは、
✔ 論理だけでなく共感力
✔ 指示よりも信頼関係
✔ 男性同士の成功体験に頼らない柔軟さ
女性の気持ちを理解し、尊重できる男性こそが、選ばれ続けます。
マナー研修の様子
男性向けマナー・コミュニケーション研修のご案内
本研修では、
女性視点を理解したコミュニケーションを軸に、
営業・マネジメント・組織運営に直結する実践的な対応力を養います。
単なるマナー研修ではなく、
現場で「すぐに使える言葉」「信頼を得る関わり方」を
ケーススタディ形式で学んでいただきます。
研修内容（一例）
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女性顧客・女性担当者への営業・商談対応
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女性部下・女性上司との社内コミュニケーション
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管理職としての承認・評価・指示の伝え方
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女性の思考特性を踏まえた信頼構築の方法
※業種・職種・階層に応じて内容をカスタマイズ可能です。
研修の特徴
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男性脳・女性脳の違いを分かりやすく解説
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実際の現場を想定した具体的な言葉がけ事例
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ロールプレイ・対話を取り入れた実践型研修
「分かる」だけでなく
「現場で再現できる」ことを重視しています。
実施概要（例）
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形式：対面研修 または オンライン研修（Zoom）
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時間：90分〜3時間（ご要望に応じて調整）
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対象：管理職／営業職／次世代リーダー
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人数：10名〜
※企業様の課題に応じて、研修構成・時間・内容を調整いたします。
研修実施にあたってのお約束
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企業情報・個人情報は厳守いたします
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企業研修として不適切なテーマは扱いません
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品位・コンプライアンスを重視した内容構成を行います
女性対応に課題を感じている管理職・営業チームの方は、まずはお気軽にご相談ください。
貴社の状況に合わせた研修をご提案いたします。
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ABOUT ME
日本とパリを行き来しながら、
所作・言葉・心の在り方を通して、
「見えない空気を美しく整える」エレガンスを伝えています。
マナーを型として教えるのではなく、
美意識を内側に育てることで、
その人や組織が大切にしている価値が
自然にふるまいとして表れる状態を大切にしています。
日常の所作、歩き方、コミュニケーション。
すべては、人生そのもののエレガンスへとつながっています。
